La nostra formula training “in house”

Ogni training è progettato con singole giornate di attività in presenza intervallate da circa 10 giorni di attività a distanza (in e-learning). I vantaggi di questo approccio sono:

• maggiore numero di esercitazioni e prolungato tempo di permanenza sui contenuti con risultati esponenziali sulla ritenzione dell’apprendimento
• possibilità di gestire molte esercitazioni a distanza con tempi e orari funzionali alla propria organizzazione
• applicazione guidata nella propria realtà operativa di quanto appreso in aula e set-up con il docente durante i successivi incontri in presenza
• migliore ripartizione delle attività e ottimizzazione del tempo trascorso in aula

Durante le attività a distanza viene inoltre richiesto ai partecipanti di evidenziare le loro esigenze operative ed esporre dei casi concreti da discutere in aula e risolvere attraverso l’applicazione dei concetti appresi. Questa fase consente:

• di far aderire l’apprendimento al vissuto quotidiano
• di produrre fiducia verso l’apprendimento e il miglioramento personale
• di acquisire metodologie e processi per collegare i concetti astratti alle esperienze concrete

Il percorso didattico così strutturato consente di far emergere aspetti operativi utili a comprendere e migliorare processi aziendali e team building.

Le nostre aree di intervento

La formazione su misura è definita attraverso la rilevazione degli obiettivi aziendali e l’analisi delle specifiche necessità. Le attività didattiche sono quindi progettate per produrre il miglior risultato di apprendimento attraverso fasi di astrazione concettuale, osservazione riflessiva, sperimentazione attiva ed esperienza concreta. Insieme alla committenza si valuta poi l’eventuale impiego combinato della formazione con altre tipologie di azioni.

Le principali aree di intervento sono:

• vendite e organizzazione commerciale

• gestione delle risorse umane e motivazione

• comunicazione e assertività

• efficienza organizzativa

• team building

• empowerment del middle management

• gestione del cambiamento

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