Consulenza

Produrre risultati in contesti ipercompetitivi

Interventi progettati per fare la differenza

I nostri interventi riguardano strategie, processi e comportamenti aziendali e si caratterizzano, oltre che per il livello di dettaglio delle analisi e delle soluzioni proposte, per la partecipazione diretta e i supporti operativi forniti durante la fase di execution.

Vendite

Ci occupiamo dell’analisi e dell’ottimizzazione del processo di vendita e interveniamo sull’organizzazione commerciale per favorirne l’aggiornamento e la crescita attraverso:

  • programmi di empowerment commerciale
  • organizzazione incentive, formazione e coaching
  • recruitment della forza vendita
  • progettazione e realizzazione di reti di vendita

Sviluppo dei margini e della competitività

Interveniamo sull’organizzazione aziendale per migliorarne l’efficienza e le performance lavorando in parallelo sia sui processi sia sulle risorse umane:

  • change management
  • empowerment organizzativo e team building
  • lean organization e lean thinking
  • ricerca di personale e temporary management

Alta direzione

Forniamo consulenza in ambito di posizionamento strategico e definizione della proposta di valore curandone la valorizzazione presso la struttura interna, vettore principale, e la comunicazione esterna:

  • business modeling e value proposition design
  • marketing strategico
  • risk assessment
  • crisis management e spin doctoring

Coaching – Da obiettivi a risultati

Sosteniamo e facilitiamo anche con un supporto individuale il raggiungimento di obiettivi determinanti per lo sviluppo del business:

  • trasferimento generazionale
  • gestione del conflitto organizzativo
  • sviluppo commerciale
  • cambiamento comportamentale

Contatti

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Domande e richieste

Libreria

Dispense e guide per lo sviluppo personale e organizzativi

Startegy review

Rassegna delle dinamiche del lavoro e dell’impresa

Strategie competitive e modelli di business

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